為進(jìn)一步抓好集團(tuán)第四季度及春節(jié)前安全工作，全面貫徹落實市質(zhì)安監(jiān)站、市城投集團(tuán)等有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求及工會勞動保護(hù)、安康杯活動等工作，11月29日下午，杭州建工集團(tuán)三級安全管理人員會議在九樓會議室召開。各分公司、項目部及相關(guān)部門共計25人參加主會場會議，河南分公司、山西分公司、西安分公司以視頻連接的方式參與了本次會議，其他現(xiàn)場安全員通過內(nèi)訓(xùn)平臺參加會議。會議對三季度安全檢查情況進(jìn)行了通報，并就下一步安全工作要求進(jìn)行了部署。會議由工程管理部副經(jīng)理、安全處處長張忠偉主持。

會議首先對新國標(biāo)《建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。隨后，由工程管理部設(shè)備租賃管理站韋政法對下半年度建筑起重機械設(shè)備專項檢查結(jié)果進(jìn)行通報，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的重點問題進(jìn)行了分析，要求各分公司、項目部強化起重機械設(shè)備的定期檢測、日常使用、維護(hù)、保養(yǎng)工作，切實做好起重機械設(shè)備的安全管理工作。

安全處副處長趙云杰就住建部37號令《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》內(nèi)容作了進(jìn)一步的宣貫學(xué)習(xí)，要求各分公司、項目部建立危大工程管理臺賬，進(jìn)一步強化對危大、超危大工程的交底、檢查、驗收工作。

工程管理部副經(jīng)理、安全處處長張忠偉通報了集團(tuán)第三季度安全巡檢情況，并針對巡檢發(fā)現(xiàn)的重點安全問題進(jìn)行分析。他強調(diào)，各分公司、項目部要在強化項目檢查和落實整改的同時，進(jìn)一步做好安全隱患的“舉一反三”，切實消除安全隱患、遏制事故發(fā)生，堅決守好安全生產(chǎn)底線。

最后，集團(tuán)總經(jīng)理助理、工程管理部經(jīng)理王黎明宣貫了市安全生產(chǎn)委員會和廣廈控股集團(tuán)關(guān)于安全檢查的文件通知要求，并對下階段安全工作作了重點布置：

1、會議對集團(tuán)三季度安全生產(chǎn)進(jìn)行總結(jié)分析，肯定了成績，更指出了存在的問題和不足，強調(diào)了安全的重要性。安全管理重在防范，要夯實基礎(chǔ)管理，嚴(yán)防細(xì)查，對排查的隱患及時按“三定”要求進(jìn)行整改，對于細(xì)微的安全隱患要立時整改；

2、針對近期杭州及全國各地出現(xiàn)的新冠肺炎疫情反彈情況，繼續(xù)做好項目疫情防控管理，做好項目人員的“測溫兩碼”及“一人一檔”建立，作業(yè)、生活場所的消毒工作；

3、結(jié)合近期省住建廳、市安全生產(chǎn)委員會、市建委安全生產(chǎn)大檢查工作要求，繼續(xù)強化集團(tuán)項目的安全檢查，做好自查自糾及隱患的整改落實，確保項目的安全穩(wěn)定；

4、做好項目實名制、“無欠薪”六項制度管理工作，新開工項目要及時做好省、市標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地、民工學(xué)校的申報和驗收工作；

5、臨近年底，要高度繃緊安全這根弦不放松，做好民工工資支付、疫情防控和綜治維穩(wěn)工作，確保全年的安全。

（工程管理部  陳國明）