5月21日，隨著驗收組宣布11#、12#、13#、14#、16#五棟樓順利通過物業(yè)初步驗收，集團蚌埠濱湖藍灣二期項目所有中高層住宅樓棟全部完成了物業(yè)交接初步驗收，其中17#、18#樓在完成整改和二次驗收合格的基礎(chǔ)上，已順利向物業(yè)交房！

五月份，雖然各項工作已近尾聲，但項目部現(xiàn)場仍是一片緊張、忙碌的景象，全體人員絲毫沒有任何懈怠。針對物業(yè)初步驗收工作，項目經(jīng)理?；崆爸\劃，對所有管理人員進行了詳細的工作分解和安排，要求責(zé)任到人，并將所有工作人員分成三個小組，與監(jiān)理單位和物業(yè)公司的檢查人員一同，根據(jù)每日驗收任務(wù)，有條不紊地進行驗收工作。

物業(yè)交接初步驗收內(nèi)容相比較主體驗收，更加貼近業(yè)主實際使用場景，如鋁合金門窗及進戶門的觀感質(zhì)量和正常使用情況、地坪墻面是否存在空鼓、陽臺衛(wèi)生間是否有滲漏水等。對于驗收中發(fā)現(xiàn)的仍需改進的地方均由物業(yè)公司驗收人員按專業(yè)班組進行記錄分類，整理成整改單，項目部依照整改單進行針對性的整改，整改完成之后組織三方進行復(fù)驗。

目前，17#、18#樓已全部整改完成并通過復(fù)驗，順利與物業(yè)完成交接，其他樓棟也在組織最后的復(fù)驗。

在工程交房前的最后階段，項目部全體人員將理清思路，明確目標(biāo)，提升大局意識；細化措施，認真落實工作安排，加強團隊協(xié)作，按時完成整改，爭取所有樓棟一次通過復(fù)驗，在約定時間內(nèi)順利交房！

（安徽分公司   王學(xué)強）