【一線投影】集團(tuán)公司順利通過“三合一”管理體系監(jiān)督審核
來源: 發(fā)布日期:2010-11-05 點(diǎn)擊:
集團(tuán)公司順利通過 三合一 管理體系監(jiān)督審核
9月27日至29日,浙江公信認(rèn)證有限公司對我集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系進(jìn)行現(xiàn)場審核和認(rèn)證。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分重視下,各部門、分公司(項(xiàng)目部)的大力配合和努力下,公司順利通過三合一的監(jiān)督審核工作。
在本次監(jiān)督審核中,審核組按照審核計(jì)劃、對公司高層領(lǐng)導(dǎo)、工程部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)檢部、一分公司、市政分公司、物資分公司及部分重點(diǎn)項(xiàng)目部進(jìn)行審核,審核覆蓋了管理體系的所有標(biāo)準(zhǔn)條款和要求。集團(tuán)各單位在接受審核過程中,均能提供完整的證據(jù),并在審核過程認(rèn)真聽取審核組的意見或建議,做好詳細(xì)的記錄,以便在今后的工作中不斷改進(jìn)、持續(xù)運(yùn)行,以不斷提高顧客、社會、員工的滿意度。在審核結(jié)束后,審核組認(rèn)為我公司的管理體系在公司各部門得到了有效運(yùn)行和保持,并取得明顯的效果,同意推薦公司通過三合一管理體系認(rèn)證的監(jiān)督審核工作。
集團(tuán)技術(shù)質(zhì)檢部為確保此次審核工作順利通過,前期做了大量的準(zhǔn)備工作。在審核前幾個月就提前組織相關(guān)人員到各分公司、現(xiàn)場進(jìn)行管理體系運(yùn)行情況的指導(dǎo)和檢查,在檢查過程中,充分了解到集團(tuán)的管理體系運(yùn)行有效并得到了確認(rèn)和鞏固,還對不足的地方的進(jìn)行糾正和改進(jìn)。同時,為確保外審順利通過,集團(tuán)內(nèi)審小組率先組織了一次內(nèi)部審核,內(nèi)審組根據(jù)總工程師批準(zhǔn)的內(nèi)審計(jì)劃,對公司各部門、分公司、項(xiàng)目部的管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、檢查覆蓋了標(biāo)準(zhǔn)的所有條款,內(nèi)審從組織上、認(rèn)識上、方法上為外審的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ)。
本次集團(tuán)三合一管理體系監(jiān)督審核的順利通過,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視、員工全員參與的結(jié)果,它必將再次提升集團(tuán)的管理水平,提高工程產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高環(huán)境保護(hù)的水平及職業(yè)健康與安全的層次,從而提高集團(tuán)的市場競爭能力,為進(jìn)一步發(fā)展、創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。