8月19日，集團財務部召開了杭州建工集團2011年上半年度財務工作會議。集團財務總監(jiān)張娟娣出席了會議，本部、分公司財務負責人、外派財務以及集團下屬子公司主要財務負責人參加了此次會議。

集團財務總監(jiān)張娟娣在會上做了重要講話，從集團上半年度的產值、新承接業(yè)務、管理費收取和利潤四大財務指標的變化趨勢，對集團的財務狀況進行了分析，指出公司已進入了高速發(fā)展的時期，向財務人員展示了公司良好的發(fā)展前景及個人發(fā)展空間，進一步增強了財務人員對公司未來的信心。張總監(jiān)對下半年的財務重點工作進行了布置，提出了七個重點：一是資金管理，對現階段中國經濟宏觀形勢進行了分析，不斷加碼的貨幣緊縮政策，如何能更好的把資金運用到位；二是稅務風險控制，稅務對建筑企業(yè)稽查力度不斷的強化下，而要求財務人員加強防范風險和控制風險；三是財務巡檢審計工作的強化，落實整改意見；四是財務制度的宣貫，四大制度，嚴格按照新制度執(zhí)行。五是財務核算體系的調整，借助新用友的上線，細化核算體系，規(guī)范核算；六是對外對賬確認要求，做好甲方對賬確認，及規(guī)范會計檔案管理完整性；七是財務分析優(yōu)化，以便決策層做更好管理集團。會議同時就如何進行財務管理創(chuàng)新、如何應對新的財稅政策、以及如何面對企業(yè)的轉貸高峰期，分財務管理組和資金計劃組進行了分組討論。

集團2011年上半年度財務工作會議總結了2011年上半年度集團財務工作情況，肯定了上半年度財務工作業(yè)績，并著重分析了財務工作中存在的問題，提出了解決和改進方案，同時對財務人員也提出了更高的工作目標和要求，為集團的下一步發(fā)展提供了有力的保障。