【重大會議】“2016,用正確的方式打開創(chuàng)新經(jīng)營!”——集團(tuán)2016年新春工作會議落幕,來連毛董事長指出新一年企業(yè)的發(fā)展方向

來源: 發(fā)布日期:2016-03-04 點擊:

孫子兵法有云:兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。意思是,用兵要依據(jù)敵情而決定其取勝方針,所以用兵作戰(zhàn)沒有固定不變的方式方法,就像水流沒有固定的形狀一樣,能依據(jù)敵情的變化而取勝的,就稱得上用兵如神了。行軍打仗是如此,那么對于經(jīng)營企業(yè)來說,何嘗不是這個道理?

回顧集團(tuán)近些年的發(fā)展,在風(fēng)云變幻的內(nèi)外部市場環(huán)境下,集團(tuán)始終牢牢把握創(chuàng)新工作的主旋律,通過轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)營倒逼管理機(jī)制等等工作舉措,順利完成了集團(tuán)既定的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)。在集團(tuán)召開2016年新春工作會議之際,董事長來連毛又提出了2016年新的工作理念2016,用正確的方式打開創(chuàng)新經(jīng)營!

2月25日,集團(tuán)在天都國際度假酒店召開了2016年新春工作會議,集團(tuán)及所屬子公司共300余名管理骨干參加大會。會議議程由四個板塊組成,首先由集團(tuán)及所屬單位經(jīng)營負(fù)責(zé)人做年度工作報告,并安排集團(tuán)2015年度先進(jìn)代表作工作交流,同時對2015集團(tuán)各項先進(jìn)進(jìn)行表彰,會議最后由集團(tuán)董事長來連毛做重要講話。

集團(tuán)總經(jīng)理宋志剛在其工作報告中指出,2015年集團(tuán)在面對著經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和建筑行業(yè)監(jiān)管重大變革的環(huán)境下,適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方向,轉(zhuǎn)變經(jīng)營重點、創(chuàng)新經(jīng)營模式,全面完成了2015年度各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。在創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)建設(shè)工作中,集團(tuán)本級獲得兩個省級優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)。在經(jīng)營管理上,鞏固大基地、大市場建設(shè),探索EPC、PPP等新型項目運作模式,值得一提的是,集團(tuán)還簽訂了澳大利亞(中國杭州南山)柏誠喜來山養(yǎng)老基地項目施工總承包框架協(xié)議,總造價約30億,該項目預(yù)計將分為多個標(biāo)段分期運作。同時,在2015年還在項目現(xiàn)場管理、融資渠道創(chuàng)新、專業(yè)序列職務(wù)評聘、技術(shù)管理能力提升、風(fēng)險項目處置等系列工作取得了新突破。

對于2016年的工作,集團(tuán)仍然要堅定地走好轉(zhuǎn)型升級之路,一方面創(chuàng)新經(jīng)營模式,提高穩(wěn)定鞏固現(xiàn)有大基地,并視機(jī)發(fā)展新市場;一方面狠抓企業(yè)規(guī)范管理,針對管理中的難點與問題,一一突破,實現(xiàn)十三五規(guī)劃的平穩(wěn)開局。

隨后,集團(tuán)三位子公司負(fù)責(zé)人分別作了工作報告,提出了2016年的工作思路和工作措施:杭安公司在2016年一是要穩(wěn)健擴(kuò)展市場規(guī)模,挖潛區(qū)域市場,健全外地經(jīng)營網(wǎng)絡(luò);二是要在做好民用安裝發(fā)展的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展工業(yè)安裝的市場。杭構(gòu)集團(tuán)在2016年要強(qiáng)化風(fēng)險防控、推進(jìn)業(yè)務(wù)調(diào)整、優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)、加速轉(zhuǎn)型升級、協(xié)同內(nèi)部資源來促進(jìn)企業(yè)全流程提質(zhì)增效,尤其要堅持發(fā)展大型預(yù)制構(gòu)件和建筑工業(yè)化。廣通勞務(wù)在2016年堅實傳統(tǒng)勞務(wù)業(yè)務(wù),培養(yǎng)起屬于自己的勞務(wù)隊伍,來應(yīng)對未來專業(yè)化發(fā)展。同時,仍然堅持?jǐn)U大化勞務(wù),保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

另,集團(tuán)對2015年涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、個人、黨員等各類先進(jìn)作了表彰,并安排了集團(tuán)總經(jīng)理助理兼河南分公司經(jīng)理何偉良等三位先進(jìn)代表發(fā)言。

為將者,能因敵變化而取勝者,謂之神。會議最后,作為杭州建工的帥,集團(tuán)董事長來連毛以題為2016,用正確的方式打開創(chuàng)新經(jīng)營!的講話,來告訴我們這些將,如何以變致勝!來董事長首先對2015年工作作回顧和點評。2015年企業(yè)盡管有眾多的艱難險阻,但仍然全面超額完成了年度計劃指標(biāo),在行業(yè)發(fā)展里實屬難能可貴!可以說,在2015年,杭州建工做到了與時代同行。同行之一機(jī)遇與時代同行,杭州建工在建筑市場變化之前,已經(jīng)開始了二次轉(zhuǎn)型,注重企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,同時創(chuàng)新經(jīng)營模式,推廣新的管理手段,在日趨嚴(yán)苛的建筑業(yè)市場中可以大展拳腳;同行之二發(fā)展與時代同行,就是運用互聯(lián)網(wǎng)思維,包括用戶思維、極致思維、迭代思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維來助推企業(yè)發(fā)展。同行之三人才與時代同行,集團(tuán)在人才的培養(yǎng)上花了大力氣,如開展內(nèi)訓(xùn)學(xué)校、制定專業(yè)序列晉升制度等,使人力資源成為企業(yè)的核心競爭力。

面對當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展動態(tài),應(yīng)該如何應(yīng)對?應(yīng)該如何前行?來董事長在認(rèn)真分析了外部市場環(huán)境及目前企業(yè)所面臨的危與機(jī)后,強(qiáng)調(diào)指出,目前集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵點和核心,就是要做好企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營工作,用創(chuàng)新型的、高質(zhì)量的經(jīng)營工作來帶動企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展。來董事長提出,2016,用正確的方式打開創(chuàng)新經(jīng)營!

來董事長延續(xù)了12月31日機(jī)關(guān)員工大會上的話題,從五個方面作了闡述,即:從生存開始談經(jīng)營,從經(jīng)營開始談管理,從管理開始談?wù)\信,從誠信開始談優(yōu)秀,從優(yōu)秀開始談卓越,五個方面環(huán)環(huán)相扣,層層遞進(jìn),層層上升。

首先,從生存談經(jīng)營。我們要有飯吃,要生存下去,就必須要經(jīng)營業(yè)務(wù)量,那么如何維系并擴(kuò)張企業(yè)以往的經(jīng)營業(yè)務(wù)量呢?一是運用大數(shù)據(jù)思維,對客戶及競爭對手、以及自我進(jìn)行分析;二是提升經(jīng)營能力,要提倡全面經(jīng)營、人人搞經(jīng)營;三是推廣項目合伙人模式,在項目上獲得更多的話語空間和管理權(quán)限。

其次,從經(jīng)營談管理。創(chuàng)新經(jīng)營是主旋律,同時也會出臺相應(yīng)的制度和機(jī)制作為保障。第一個是集團(tuán)對分公司的激勵約束機(jī)制,出臺相應(yīng)的政策鼓勵分公司去創(chuàng)新經(jīng)營;第二個是項目管理團(tuán)隊的激勵約束機(jī)制,集團(tuán)拿出一定比例的項目收益讓項目管理團(tuán)隊共享,讓大家成為合伙人。

其三,從管理談?wù)\信。誠信是與經(jīng)營、與管理息息相關(guān)的事情,是企業(yè)的命門,不重視誠信,經(jīng)營工作將大受掣肘。近幾年,建筑行業(yè)對誠信的建設(shè)越來越重視,從2015年開始,杭州建設(shè)信用網(wǎng)已經(jīng)開始采納外省的加分信息,所以大家一定要對企業(yè)誠信加以重視,凡是過度消費企業(yè)信用的行為,集團(tuán)將予以嚴(yán)肅處理。

其四,從誠信談優(yōu)秀。誠信是從生存到優(yōu)秀的必由之路。以質(zhì)為本、以優(yōu)為榮、以合約為命,才能讓建筑企業(yè)不僅有生存的長度,更有生存的質(zhì)量。

最后,從優(yōu)秀到卓越。優(yōu)秀不是終點,我們畢生都在追求從生存到優(yōu)秀、從優(yōu)秀到卓越的路途上。卓越?jīng)]有什么訣竅,就是每件事情都比優(yōu)秀做的更優(yōu)秀一點兒!

從2008年開始,杭州建工就在不斷地變,通過不斷地創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,使企業(yè)不斷地發(fā)展和前進(jìn)。但是我們變的步伐還是不夠大,變的腳印還是不夠堅實,變的腳步還是有點打顫。來董事長最后引用中國改革事業(yè)重要探索者袁庚的一句話:向前走,別回頭,呼吁在座的各位,讓我們握緊彼此的手,堅定我們的信心,釋放我們的力量,用正確的方式打開創(chuàng)新經(jīng)營,打開項目運作,打開我們杭州建工乃至我們建筑行業(yè)明媚的春天!

 (綜合辦 酈棟)